{"id":1795,"date":"2022-11-25T08:55:55","date_gmt":"2022-11-25T08:55:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aspack.es\/news\/?p=1795"},"modified":"2022-11-25T08:56:39","modified_gmt":"2022-11-25T08:56:39","slug":"el-nuevo-camino-del-management-hacia-una-empresa-liberada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aspack.es\/news\/el-nuevo-camino-del-management-hacia-una-empresa-liberada\/","title":{"rendered":"El nuevo camino del management hacia una empresa liberada"},"content":{"rendered":"\n

Durante el X Congreso de ASPACK que se celebr\u00f3 del 20 al 23 de octubre en Lisboa. Tuvimos la intervenci\u00f3n de Val\u00e9rie Guillotte, <\/strong>Socia Directora de Kolokio International<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La intervenci\u00f3n de Valerie fue la mejor valorado del todo el Congreso, votado por los congresistas v\u00eda la APP que cre\u00f3 la asociaci\u00f3n para el evento. <\/p>\n\n\n\n

\u201cHagamos entre todos del sector una referencia de desarrollo personal, bienestar, defensa de nuestro planeta\u2026 humanicemos nuestro liderazgo, hagamos empresas liberadas<\/em>\u201d, as\u00ed cerr\u00f3 el video de Valerie. <\/p>\n\n\n\n

Vivimos unos a\u00f1os de cambio entre pandemias, crisis, guerras \u2026 en el que tenemos que preguntarnos \u00bfcrees que el trabajo tiene alg\u00fan impacto en nuestra relaci\u00f3n personal?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde hace m\u00e1s de 20 a\u00f1os el trabajo pierde su peso central en la construcci\u00f3n de la identidad de las personas en favor de otros aspectos como el ocio, la familia, el desarrollo personal, el deporte, el activismo\u2026<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Y a esto hay que a\u00f1adir el gran cambio del teletrabajo. El 71% de los j\u00f3venes dicen que podr\u00edan dejar de trabajar en su empresa si tuviera que volver al presencial 100% seg\u00fan Research institute<\/em>. La pandemia y la crisis del calentamiento global, han acelerado el deseo de la gente de vivir de otra manera, con mejores horarios, menos estr\u00e9s y m\u00e1s sentido.Adem\u00e1s, se ha situado el tema del bienestar mental en una prioridad absoluta. As\u00ed lo confirma la Fundaci\u00f3n Alares que nos dice que la implementaci\u00f3n de programas de bienestar y salud han aumentado un 95% tras la pandemia.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda, el 61% de los empresarios est\u00e1n estresados y trabajan muchas horas por semana. El 72% trabaja m\u00e1s de 40 horas por semana y el 55% siempre responde temas vinculados a su trabajo tras finalizar la jornada laboral. Menos de la mitad (el 47%) duerme siete horas al d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Como resultado, tenemos un aumento de los burn out o enfermedades vinculadas al estr\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

A causa de esto, el l\u00edder debe saber responder a las necesidades psicol\u00f3gicas de su equipo. Mucha gente prefiere ganar menos pero formar parte de un proyecto con sentido donde se sienta valorizado y pueda desarrollar todo su potencial.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda los empleados quieren primero, tener un trato considerado, confiado y benevolente. Segundo, Permitir el Desarrollo personal. El humano necesita aprender nuevos conocimientos, desarrollarse. Si detr\u00e1s de una acci\u00f3n no hay un sentido, la persona se transforma en un robot y pierde una parte importante de su humanidad.<\/p>\n\n\n\n

Tercero, Autonom\u00eda o el deseo de no estar controlado. Esta sensaci\u00f3n empieza en la adolescencia y nunca acaba. A nadie nos gusta sentirnos controlados. Por desgracia, en mucha empresa la palabra confianza se utiliza mucho sin realmente sentirla, vivirla.Si realmente queremos generar confianza, debemos aprender a no controlar.<\/p>\n\n\n\n

Cuando en su empresa se respete estas tres condiciones, llegar\u00e1n las iniciativas y la creatividad por parte de vuestros empleados. <\/p>\n\n\n\n

 Pero \u00bfcomo la empresa se puede transformar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Solo si el l\u00edder pasa por un proceso de transformaci\u00f3n personal<\/strong>. Y aprende a liderar de otra manera. No puede existir una empresa que se libere, se transforme sin que el l\u00edder tenga una fase de transformaci\u00f3n personal. Para ello, hay que parar y aprender a conocerse mejor<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo l\u00edderes, que debemos hacer para conseguirlo?<\/p>\n\n\n\n

1\u00ba Limpiar nuestro mental<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Eliminar de nuestra mente todas estas creencias que nos limitan en nuestro d\u00eda a d\u00eda y que hemos heredados de nuestra educaci\u00f3n y cultura. Como dice krishnamurti \u201chay que liberarnos de lo conocido\u201d.<\/p>\n\n\n\n

2\u00ba Detectar las experiencias traum\u00e1ticas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tenemos que detectar las experiencias traum\u00e1ticas o reprimidas para desbloquear nuestro flujo y tener la posibilidad de disfrutar de la vida. Hay que saber que las experiencias no aceptadas y que han sido fuente de sufrimiento se congelan y van a provocar siempre una distorsi\u00f3n de la realidad.<\/p>\n\n\n\n

3\u00ba Saber conectarse con sus emociones <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Todos tenemos emociones. Sin embargo, muchas personas por educaci\u00f3n o por evitar sufrir se han desconectado de sus emociones. As\u00ed que se convierten fr\u00edos sin capacidad de empat\u00eda. El problema es que estas emociones no expresadas se quedan en memoria en el cuerpo y bloquean el flujo de la energ\u00eda transform\u00e1ndose en ira, resentimiento, tristeza, miedo\u2026y provoca un comportamiento neur\u00f3tico. <\/p>\n\n\n\n

4\u00ba Cuarto es quitarse las mascaras<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con el fin de poder sobrevivir en un ambiente profesional, la mayor\u00eda se disfraza para protegerse y evitar demasiado sufrimiento. Si no nos identificamos con esta m\u00e1scara, no es un grave problema. Sin embargo, si nos confundimos con la m\u00e1scara perdemos quien somos y podemos caer en graves problemas psicol\u00f3gicos.<\/p>\n\n\n\n

Los j\u00f3venes de hoy no quieren tener dos caras. Quieren encontrar una empresa donde pueda ser como es. As\u00ed que es importante saber si no nos hemos perdido en nuestra m\u00e1scara. El peligro es cuando estamos totalmente centrados en este personaje que nos hemos creado y no somos capaces de tener en cuenta a los dem\u00e1s. En este caso se vive en la ilusi\u00f3n de su personalidad social.<\/p>\n\n\n\n

5\u00ba No hagas al otro lo que no quieres que te hagan a t\u00ed<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hay que buscar el equilibrio entre el amor de uno mismo y el amor de los dem\u00e1s, el respeto a si mismo y el respeto a los dem\u00e1s. No olvidar que alguien que no se quiere o no se respeta, tendr\u00e1 muchos problemas para querer o respetar a los dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

6\u00ba Reintegrar los valores femeninos en la empresa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La sociedad se ha basado en valores masculinos tales como la fuerza, la competici\u00f3n, la conquista, la ambici\u00f3n. Es tiempo de reincorporar en la empresa valores m\u00e1s femeninos tales como la protecci\u00f3n, la colaboraci\u00f3n, la comprensi\u00f3n. Y sobre todo la vulnerabilidad, que nos permite vincularnos con los dem\u00e1s, con nuestras debilidades y nuestras heridas lo que lleva a relaciones m\u00e1s cercanas de solidaridad y afecto.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl objetivo es liderar sabiendo poner el ego a distancia<\/strong><\/em>\u201d<\/em><\/strong>.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para volver a ver el video dejamos enlace<\/a> y para m\u00e1s informaci\u00f3n pod\u00e9is poneros en contacto con noemi@kolokio.net<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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