{"id":2128,"date":"2024-04-11T11:33:06","date_gmt":"2024-04-11T11:33:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.aspack.es\/news\/?p=2128"},"modified":"2024-04-11T11:33:08","modified_gmt":"2024-04-11T11:33:08","slug":"la-familia-de-aspack-crece-lersi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aspack.es\/news\/la-familia-de-aspack-crece-lersi\/","title":{"rendered":"La familia de ASPACK crece: LERSI"},"content":{"rendered":"\n

C\u00e9sar Romero, director general de LERSI<\/a>, nos cuenta m\u00e1s detalles sobre la compa\u00f1\u00eda, y los motivos que le impulsaron a unirse a ASPACK.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

1.- \u00bfPodr\u00eda presentarnos un breve hist\u00f3rico de su empresa, los mercados para los que trabaja y las l\u00edneas que considera les diferencia de la competencia?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e1ficas Lersi lleva 102 a\u00f1os en el sector artes gr\u00e1ficas. Trabaj\u00f3\u00a0durante los a\u00f1os 60 y 70 muy sectorizado dentro de la vertiente hortofrut\u00edcola, donde era muy reconocido en la zona de levante. Posteriormente,\u00a0se industrializ\u00f3 con clientes\u00a0como Oscar Mayer, o con empresas como Bankia, (antigua Bancaja) y era una gr\u00e1fica que trabajaba cualquier producto del sector artes gr\u00e1ficas. A mi llegada a la empresa, en el a\u00f1o 2005, comenzamos a trabajar con el packaging. Poco a poco fuimos cogiendo peso, y modernizando la industria, hasta el d\u00eda de hoy, donde nos hemos posicionado como un proveedor de garant\u00edas para el sector del packaging, dentro de los mercados de alimentaci\u00f3n, cosm\u00e9tica y farmacia, principalmente. Nuestro diferencial dentro del sector es la adaptaci\u00f3n al cliente y al mercado, nuestra velocidad de gesti\u00f3n y servicio, y gracias a nuestra nueva maquinaria e instalaciones, nuestro mayor sello de identidad es la relaci\u00f3n calidad\/precio del producto que fabricamos.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Instalaciones de LERSI<\/sub><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n


2.- Perspectivas
\u00bfCu\u00e1les son las metas y proyecciones que su empresa tiene para el pr\u00f3ximo a\u00f1o?<\/strong>  <\/p>\n\n\n\n

Nuestro objetivo a 4 a\u00f1os es facturar entre 20 y 25 millones de \u20ac con una estructura reducida, mucha automatizaci\u00f3n, ofreciendo productos alternativos\/complementarios al packaging y sin perder de vista el crecimiento inorg\u00e1nico dentro del sector.  <\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo cree que va a evolucionar el sector al que pertenece ASPACK en 2024?  <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Creo que el sector est\u00e1 algo atomizado, y esto va a provocar una bajada en los m\u00e1rgenes con los que trabajamos, los cuales se van a tensar en los pr\u00f3ximos 2 a\u00f1os. La apuesta que hemos realizado por la productividad, mejora de nuestras capacidades para crecer en volumen, y la tecnolog\u00eda que disponemos para captar nuevos clientes, nos ayudar\u00e1 a mantenernos bien posicionados, en los mismos niveles en los que nos encontramos los \u00faltimos a\u00f1os y que han hecho realidad este nuevo proyecto de expansi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n


3.- Valor de ASPACK para las empresas del sector
\u00bfPor qu\u00e9 considera que es importante para las empresas del sector formar parte de ASPACK y c\u00f3mo ha impactado positivamente en la suya? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dentro de cualquier sector industrial, se ha de tener acceso a las nuevas tendencias del mercado, y hay que tener buenas relaciones empresariales con los players m\u00e1s importantes del sector. Soy de los que piensan que desde la humildad y el aprendizaje se crece mejor, tanto como empresa como empresario, y rodearnos de las empresas m\u00e1s importantes del sector, solo puede hacernos aprender y sumar para este nuevo proyecto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

C\u00e9sar Romero, director general de LERSI, nos cuenta m\u00e1s detalles sobre la compa\u00f1\u00eda, y los motivos que le impulsaron a unirse a ASPACK.\u00a0 1.- \u00bfPodr\u00eda presentarnos un breve hist\u00f3rico de su empresa, los mercados para los que trabaja y las l\u00edneas que considera les diferencia de la competencia? 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